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3月16日，有消息称，处于经营重组期的东芝又被发现7起财务造假问题，该公司亏损问题加重，而美的正在竞购东芝的白电业务。无独有偶，鸿海将要收购的夏普也处于重大亏损中。

如今，很多企业迷上了互联网思维，“快”字当头，似乎精雕细刻地做业务已经远远跟不上时代了。其实仔细思考互联网思维的一些核心词汇，如“极致”、如“精益创业”、如“口碑”，我们就会发现，其实我们可能误读了互联网思维。对自己的产品精雕细琢、追求完美和极致的“工匠精神”，不但不违背互联网思维，反而恰恰是新时代背景下对企业管理提出的更迫切的要求。

“这不是人类的失败，这是我本人的失败，这展现了我的不足。”3月15日，全球瞩目的围棋“人机大战”在韩国首尔收官，李世石虽然以1：4告负，但他表示，AlphaGo不是无解的高手，是人类可以应对的水平，但AlphaGo的“集中力”确实是人类难以逾越的……

想要在2016年大干一场的58到家，在年初收购了嘟嘟美甲之后，就被卷入了和河狸家之间的对阵战。雕爷在嘟嘟美甲被收购之后，写了一篇《论嘟嘟美甲的倒掉》，文章大意就是嘟嘟美甲死于模式，收购了嘟嘟美甲的58到家既做美甲，又做保洁、搬家、洗衣等业务，整合能力还无法支撑这样的商业逻辑。而58到家这边也不示弱，陈小华放话4月份要展开碾压式攻击美业O2O，对河狸家进行毁灭式打击，甚至不排除收购的可能。两家梁子就此结下……

农历的新年最像新年，而过完正月才仿佛像过完年。当进入3月，春暖花开的时候，作为一个科技自媒体人，我突然发现，自媒体正在发生悄然的变化。 去年的自媒体从之前的疯狂逐渐走向理性，开始趋于分化，有的自媒体如罗辑思维、吴晓波频道愈来愈强，而更多的自媒体则走到了十字路口，在2016年迎来了优胜劣汰的洗牌之年。

担当，是优秀管理人员素质的体现；担当，是企业文化的反映。“担当”是什么？就是承担责任。敢于担当、勇于担当的管理者在企业中起着表率作用，是团队的主心骨，是形成勇往直前的中心动力。遇到矛盾不绕道、碰到困难不退缩，这是管理者品德的体现，是精神的升华，是不屈的意志。作为一个企业管理人员，在日常工作中，应“担当”什么？怎么去“担当”？怎么“担当”好，这是一个值得深思的课题。

人类按自己的需要统治和决定着世界，然而万物灵长的自信终于被自己的造物所挑战。当AlphaGo狗第三次无可挑剔的击败李世石，不会有人质疑胜负的偶然也找不到临场发挥的借口。其实不需要证明柯洁和韩国棋手之间谁下的更好，只要李世石能代表一流棋手，阿尔法狗的完胜就足以给人类重重敲响警钟。我们都知道人工智能迟早赶上人类，只是不愿意也没有料到超越来的怎么快，以致还来不及做好防止下一步就被颠覆的准备……

最近，我的微信朋友圈几乎被阿尔法狗与李世石的人机世纪大战的话题所刷屏，由此引发了连续几天媒体对于人工智能和机器人的未来发展的关注，媒体版面上出现了各种各样的解读，不仅仅是科技圈，更有很多普通的网友参与到了这场人工智能和人类到底谁更强的讨论当中去了。而就在几天前，关于人机大战的话题的爆发还没有任何征兆。那么，为何人机大战如此受到关注，又是如何引爆的呢？东楼不妨来分析解读一下……

一、严谨细致的工作作风。 日本企业的管理非常严谨规范，有非常完善的企业管理制度、流程体系，日本企业的执行力度非常强，他们有非常强的执行意识，尊重规则、遵守规则，从会长到基层员工都会严格执行公司制度，按照流程做事。并且日本企业的工作计划性非常强，每一项工作的前期准备、计划方案、贯彻执行、数据统计、分析总结都有条不紊的按照计划有序进行。我在日资企业任职PMC经理时企业有近60条生产线，但我们的生产计划都能精确到后续6周的每一天，回复给客户并对交期负责，这在绝大多数企业看来都是不可想象的。另外在细节管理方面，我们与日本企业的差距非常明显，企业的之中的废品垃圾严格按照分类摆放，甚至连文件夹的摆放顺序都用胶纸贴上明确标识，日本人的专着执着精神被我们很多人用“愚蠢”这个词来形容，比如再热的天，日本人都会西装革履的会见客户，一张桌子让他擦十遍绝对不会少，正是这一丝不苟的专着执着成就了今天高品质、精工艺的日本产品……

沉寂已久的易到用车，突然宣布要做生态专车。在2月28日刚刚过去的乐视年会上，董事长贾跃亭在演讲中宣布要打造易到生态专车，这是继2015年10月乐视投资控股易到之后，易到做出的第一个重大决定。

3月10日，锤子科技官方微博发布消息，VR团队招贤纳士，招聘职位包括软件开发工程师、软件测试工程师、Web 前端工程师、Windows 客户端开发工程师、技术美术及3D 美术设计等……

由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，说的是信任、信服，所谓“仰”，说的是要抬起头来，表示仰视和仰慕。结合起来，所谓信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一种主义等产生认同，并将之内化，作为自己行动的榜样或指南，为之奋斗。