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授权的关键是目标设定不做授权。也就是说，在授权中，资源的运用、方法的选择以及实现手段的安排都可以授权，只有一个东西是不能授权的，这就是目标设定的权力。授权是否有效，就取决于目标的设定，如果把目标的设定权也授予出去了，就会导致目标无法实现，自然就失控。

北京时间4月8日消息，据外媒报道，知情人士称，阿里巴巴集团关联公司浙江蚂蚁小微金融服务集团已经将新一轮融资的融资额提高到至少35亿美元。蚂蚁金服此轮融资由中国主权财富基金和中国第二大银行旗下投资公司领投。

世界已然焕然一新，旧的思想方法解决不了新的问题，未来属于那些能够从未知中学习，将不确定转化机会的人。企业管理的文化也将从传统的命令与控制式运营转向协作式运营的企业，在未知的航程上，坚定的价值观和信念是指示未来的指南针。今天给大家推荐的是一片文摘，来自于我正在阅读的一本探索如何在未知中寻求个人和企业的发展机会——《未知，将不确定转化为机会》

易信、来往等拥有巨头背景产品的加入，让移动社交市场彻底沸腾。尔后，匿名社交、图片社交、语音社交等各个垂直领域都出现了“新星”，Facebook、twitter、Instagram、Snapchat、Pinterest等国外时髦的社交产品纷纷成为对标对象，“中国版的Facebook”、“中国的Pinterest”等喧嚣之声不绝于耳。

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境……

“人工智能将快速爆发，十年后50%的人类工作将被AI取代。”创新工场董事长李开复近日在接受腾讯科技独家专访时，抛出自己的判断。自2015年病后回归以来，沉寂已久的他因人工智能的兴起再次变得高调。

互联网是没有历史的，所有过去存在的“信息”，都会被新的信息不停的覆盖，除非有人故意将那些过去的历史挖掘出来，否则，连搜索引擎的快照都会将其删除。我们已经记不起当时他们在媒体上喊出的高大上口号，微信依然屹立不倒。

不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从公司安排。 　　相反，一些人也“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着老实人的面孔以实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。

屋顶花园。免费 WiFi。电子书下载。实体书借阅。秋千。手机充电站。艺术品。太阳能电池板。这些元素集合在一起，你会想到什么？

估值一度高达6亿美金的O2O洗车及养护平台博湃养车于4月5日凌晨在博湃养车微信公众号发布公告长文《认识这么久，第一次说再见》，正式宣布破产倒闭。早在2015年底，钛媒体《上门保养O2O死亡名单：博湃养车因资金链断裂，停止业务》就曾报道其因资金链断裂而全面停止服务，博湃养车的倒闭为曾广被看好的汽车上门保养O2O创业带来连锁反应，未来或加剧该领域洗牌。

管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题，都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是，我们认为，以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。

中国烧钱最快最多的市场，非互联网出行莫属。当年滴滴和快的用简单粗暴的补贴模式印证了资本不可取代的地位。现如今烧钱大战再次上演，主角早已变成滴滴出行、中国优步、神州专车和易到用车等背后站着BAT和乐视等公司的大玩家。对于他们而言，何时能在中国市场上盈利还不可预知，但烧钱游戏短期依然看不到结束的迹象。